Меню Закрыть
прототип


Кто будет проводить работу по увеличению продаж в вашем бизнесе:

Я рад вас приветствовать!
Меня зовут Владимир Гречко, я основатель и основной специалист компании SalesUp.
Вот уже больше 16 лет я занимаюсь продажами, из них 12 лет – управлением продажами.
В свое время прошел путь от Торгового представителя до Директора по продажам.
За это время накопилось множество фишек, которые позволяют поднять продажи от 10-15% до 300%. И это без дополнительных затрат и расширения штата!
Причем это не книжные знания, а проверенные на практике инструменты, которые я внедрял как в качестве наемного руководителя, так и в качестве внешнего консультанта.

Почему обращаются именно к нам:

16 лет

В ПРОДАЖАХ

12 лет

В УПРАВЛЕНИИ ПРОДАЖАМИ

Опыт

РАЗВИТИЯ ПРОДАЖ НА НАЦИОНАЛЬНОМ УРОВНЕ

Десятки

ПРОВЕДЕННЫХ АУДИТОВ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОДАЖ

43% Клиентов

ПРИХОДЯТ К НАМ ПО РЕКОМЕНДАЦИИ

Наши клиенты

ОБРАЩАЮТСЯ К НАМ ПОВТОРНО С НОВЫМИ ПРОЕКТАМИ

За счет чего мы обеспечиваем рост продаж нашим клиентам?

Инструменты, которые мы используем в работе:

Анализ сайта

Анализ контекстной рекламы

Анализ текстов объявлений

Проверка скриптов продавцов

Проверка коммерческих предложений

Тест системы мотивации сотрудников

Кадровый аудит

Проработка целевой аудитории

Проведение стратегической сессии

Примеры наших кейсов:

Вопрос, с которым обратились:

Есть работающий сезонный бизнес, продажи не отлажены, объемы неудовлетворительные. Нужна система по развитию бизнеса и продаж.

Что было сделано:

  1. Проведен базовый аудит продаж.
  2. Организовано несколько стратегических сессий с собственником компании.
  3. Составлена эффективная структура Отдела продаж.
  4. Разработана система контроля и отчетности для Отдела продаж.

Результат:

Валовый объем продаж компании удваивается уже второй год подряд, планируется расширение на территорию всей страны.

Вопрос, с которым обратились:

Слабый объем продаж, мало клиентов юридических лиц (в основном, частные лица с низким средним чеком), нет понимания, как развиваться и масштабироваться.

Что было сделано:

  1. Проведен базовый аудит продаж.
  2. Организовано несколько стратегических сессий с сотрудниками компании и выработкой генерального плана.
  3. Составлен план по продвижению услуг для разных каналов сбыта.
  4. Даны рекомендации по улучшению системы управления продажами.

Результат:

Компания «пробила» потолок по сумме заявок в месяц.

Вопрос, с которым обратились:

Налажена лидогенерация по продукции, но очень слабая конверсия по входящим обращениям.

Что было сделано:

  1. Проведен аудит контекстной рекламы, двух сайтов компании, сайтов основных конкурентов. Даны рекомендации по улучшению текстов.
  2. Проанализированы входящие звонки по заявкам. Выявлены типичные ошибки, даны рекомендации по их устранению.
  3. Проведен анализ целевой аудитории, сегментация.
  4. Составлены основные скрипты по продажам, образец CRM в exel, коммерческие предложения.
  5. Внедрена схема активных продаж, схемы работы с потенциальными клиентами, программа лояльности, партнерская программа.

Результат:

Уже в первый месяц после внедрения изменений конверсия по звонкам увеличилась вдвое.

Вопрос, с которым обратились:

Есть права эксклюзивного представителя на определенной территории (3 области). Есть базы клиентов, офис, менеджеры по продажам. Слабый результат (малый объем продаж), все на себе тянет, в основном, директор.

Что было сделано:

  1. Для менеджеров по продажам были разработаны скрипты на звонки и встречи с клиентами.
  2. Для директора разработана система делегирования и контроля за сотрудниками.
  3. Ввод в штат технического специалиста (снятие этих вопросов с менеджеров по продажам).
  4. Составлен план по разработке клиентской базы и развитию нестандартных каналов сбыта, развитие партнерской сети, продвижение в интернет и соцсетях.

Результат:

Через 4 месяца работы, компания вышла на объем продаж больше, чем точка безубыточности.

Вопрос, с которым обратились:

Налажены процессы продаж продукции по столичному региону, есть несколько партнеров в других регионах. Собственник бизнеса поставил задачу по расширению продаж на всей территории страны.

Что было сделано:

  1. Разработаны схемы по масштабированию бизнеса с разными финансовыми и временными затратами, с количеством необходимого персонала.
  2. Предложены варианты тестирования рынка для принятия решения о том, какой схемой воспользоваться.
  3. Составлены планы по переходу от простейшей схемы к более сложным в зависимости от складывающейся ситуации.

Результат:

За полгода работы компания покрыла всю территорию Украины по одной из самых простых схем с планом перехода на филиальную систему через год работы.

Вопрос, с которым обратились:

Есть продукция (контракты с производителями), сайт, менеджеры по продажам, звонки от клиентов. Нет продаж (вообще ни одной).

Проблемы, которые были обнаружены во время аудита:

Менеджеры по продажам по сути выполняли функцию технических консультантов, активными продажами никто не занимался, сделки не закрывали.

Что было сделано:

  1. Разработан стратегический план развития компании по всем направлениям.
  2. Разработаны УТП по основным продуктам, скрипты для менеджеров по ведению переговоров.
  3. Разделены менеджеры по продажам и техспециалисты.
  4. Выявлены злоупотребления со стороны директора (уводил клиентов компании, отгружал от своего ЧП).

Результат:

В компании пошли первые продажи, причем не только пассивные ответы на телефонные звонки, но и активные. Клиенты перестали уходить «на сторону».

Вопрос, с которым обратились:

Есть доступ к складам таможенного и налогового конфиската одежды и обуви. Продукция (детское направление) реализуется через свою небольшую сеть детских киосков и точек на рынке. Необходимо расширить ассортимент (добавить взрослый) и количество клиентов.

Что было сделано:

  1. Проведены переговоры с основными потенциальными клиентами (рыночники, стоковые магазины, магазины «Все по…»).
  2. Налажено оперативное предоставление информации о появляющемся товаре и его цене.
  3. Подготовлены коммерческие предложения для разных типов клиентов.
  4. Организация промежуточного склада.

Результат:

Объем продаж компании вырос на 240%, в основном за счет перепродажи товара на рынки через промежуточный склад. Стоковые магазины и магазины «Все по…» сработали всего лишь несколько раз, т.к. цена, по которой они имели возможность получать товар, была существенно ниже, чем компания могла предложить.

Вопрос, с которым обратились:

Налажена регулярная работа с сетью АТБ-маркет по акционному товару. Регулярно после акции возвращаются остатки товара, в которых и оседает вся прибыль. Необходимо наладить процесс сбыта этих остатков.

Что было сделано:

  1. Были проработаны все возможные каналы сбыта остатков.
  2. Проведены переговоры с основными клиентами, достигнуты договоренности по сотрудничеству.

Результат:

Компания получила готовую систему сбыта остатков акционной продукции. Выбор канала сбыта в каждом конкретном случае будет определяться в зависимости от объема продукции и размера дисконта.

Рекомендации наших клиентов:

РЕКОМЕНДАТЕЛЬНЫЕ ПИСЬМА:

ЗАКАЗАТЬ БЕСПЛАТНУЮ КОНСУЛЬТАЦИЮ ПО УВЕЛИЧЕНИЮ ПРОДАЖ В ВАШЕМ БИЗНЕСЕ



  • Консультация проводится за мой счет (абсолютно бесплатна для Вас)!
  • Проведение консультации ни к чему Вас не обязывает.
  • Консультация проходит дистанционно.
  • Инвестиции времени в развитие Ваших продаж, которые нужны на начальном этапе всего 30-40 минут.
  • Мы детально разберем Вашу ситуацию, все возможности и ошибки.
  • По завершению консультации у Вас будет как минимум 3 новые идеи как улучшить продажи на 10-20% уже в ближайшие 2 недели!

КАК ПРОИСХОДИТ РАБОТА ПО УВЕЛИЧЕНИЮ ПРОДАЖ

1. Мы проводим для вас бесплатную консультацию по увеличению продаж, даем несколько практических рекомендаций.

2. Вы внедряете рекомендации в своем бизнесе, получаете результат в виде увеличения объема продаж.

3. Если будет желание продолжить сотрудничество с нашей компанией по увеличению продаж в вашем бизнесе, то мы переходим к следующему этапу.

4. Проводим полный Аудит эффективности системы продаж в вашей компании.

5. При необходимости и по вашему желанию проводим стратегическую сессию по развитию продаж и бизнеса в целом.

6. Готовим рекомендации по увеличению продаж, которые будут касаться именно вашей компании и вашей ситуации.

7. Дальнейшее сотрудничество будет проходить по одному из сценариев на ваш выбор: вы самостоятельно внедряете все (или те, что посчитаете нужными) наши рекомендации или делаете это совместно с нами.

8. В случае совместного внедрения рекомендаций, мы проводим еженедельные консультации, на которых анализируем выполнение задач за предыдущую неделю, определяем задачи на предстоящую неделю, отвечаем на ваши вопросы, корректируем рекомендации.

9. Длительность еженедельной консультации – 1-2 часа, рекомендуется для внедрения улучшений минимум 4 недели, оптимально – 2 месяца.

Стоимость наших услуг и гарантии

С какими бизнесами мы уже работали:

Интернет-магазины

Традиционная розница

Дистрибуторы

Розничные продажи

Оптовые продажи

В2В продажи

Продажа услуг

Услуги по обучению

Инфобизнес

Кому не стоит к нам обращаться?

Если вы только потребляете информацию, но не переходите от планирования к действию.

Если не хотите инвестировать в свое развитие, как минимум, время.

Если не готовы развиваться и идти дальше.

Если во всех неудачах вы вините обстоятельства, конкурентов, правительство.

Если не готовы признавать и исправлять свои ошибки.

ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ?

С УДОВОЛЬСТВИЕМ НА НИХ ОТВЕТИМ!

Phone, Viber, Telegram, WeCat, WhatsApp: +380-97-111-97-18

Email: vg@salesup.dp.ua

Владимир Гречко и команда SalesUp

48830264