Меню Закрыть

СКОРОСТЬ-2

speed2Если честно, не собирался дальше раскрывать эту тему, но получил несколько замечаний, что проблемы вскрыты, а решения не озвучены. Для меня решения очевидны, поэтому сразу их и не описал, прошу меня простить.
Итак, что же делать для того, чтобы Руководитель и Компания были конкурентны на современном рынке и обладали необходимой скоростью?


1.Автоматизация, компьютеризация, использование современного программного обеспечения и облачных хранилищ.

Это значит, что информация «из полей» должна попадать на рассмотрение Руководителю минимум в тот же день, при этом подана она должна быть в таком виде, что за считанные минуты можно принять управленческое решение.


2.Бизнес-процессы должны быть четко прописаны, весь документооборот сведен к минимуму и переведен в электронный вид, административкой занимаются «специально обученные люди», которые никоим образом не затрагивают руководство. Число согласований сведено к минимуму.


3.Нужно очень быстро бежать только для того, чтобы оставаться на месте. Это значит, что как только внедрено очередное качественное изменение в Компании, тут же необходимо начинать внедрять следующее (а планировать и разрабатывать еще намного раньше) — новые вкусы, новые виды, новые линейки продукции, сервисы и т.д. Регулярный мониторинг конкурентов, чтобы перенимать лучшие идеи или правильно отстраиваться от них.


4.Между решением и исполнением должно быть минимально возможное время! Это касается как Руководителя, так и любого сотрудника.


Хорошей всем скорости!

Posted in Статья
48830264